一、总则

大连创新齿轮箱制造有限公司质量信用报告编制说明：  

1、大连创新齿轮箱制造有限公司公布的质量信用报告本着客观、公正的态度进行编写，报告内容真实、有效，符合企业实际情况，报告内容包括了提高企业员工的质量意识、质量组织管理体系 、质量理念等。            

2、报告发布周期2018年1月至2020年1月，报告内的数据真实、准确。  

3、报告的获取详查我公司网站：http://www.gearbox.cc/

二、前言

企业简介

大连创新齿轮箱制造有限公司是大连名阳实业有限公司（原大连齿轮箱厂改制的民营企业）与大连创新零部件制造公司合资组建的有限责任公司。公司有着多年的齿轮设计和制造经验，拥有大批掌握齿轮设计制造技术的工程技术人员和先进齐全的计量检测仪器及设备。国家二级计量单位。主持修订的国家机械行业标准《内燃机正时齿轮技术条件》（JB/T8415-2011）已经工信部颁布实施。通过ISO/TS16949质量保证体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证和安全标准化二级单位认证。产品采用国际标准。产品寿命已实现50万公里目标，正在研究百万公里寿命。历史最高销售收入达到1.8亿元人民币。企业先后获得了瓦房店市明星企业、大连市优秀企业、大连市AAA级信誉企业、省优秀县（市）属企业、省重合同守信用单位、中国机械500强-齿轮10强、中国最具竞争力中小企业500强等荣誉称号。      

“把优质产品供给顾客，把永不满足留给自己”是公司的不懈追求。本公司现生产的产品主要有：车用柴油发动机正时齿轮、飞轮齿环、载重车变速箱齿轮、纺织机械并条机变速箱总成等，主要为一汽集团、二汽集团、经纬集团等国内知名企业配套，形成了产品跨行业、品种跨集团的生产销售格局。“CXC”商标被认定为大连市和辽宁省著名商标。“CXC” 牌汽车柴油机正时齿轮被认定为大连市名牌产品和辽宁省名牌产品。现有齿轮年生产能力在300万件以上，在中国的中型卡车柴油发动机所需齿轮的配套中占主导地位。      

公司把“以人为本，发展创新”做为企业的经营理念。寻求与国内、国际相关企业的合作，加强优势互补，实现个性化发展，使技术、装备、管理、质量均达到国内同行业一流水平，超越竞争对手，参与国际竞争，保持持久的竞争优势是企业的发展目标。“一切为了用户，一切满足用户”“为用户提供优质的产品和一流的服务”是企业的服务宗旨。

三、质量理念  

大连创新齿轮箱制造有限公司遵循“以人为本，发展创新”的经营理念，提出了“聚焦顾客、系统管理、持续改进、行业领先”的质量方针，把“满足产品可靠性，追求质量零缺陷，预见性创造性满足顾客期望”作为质量目标。

四、质量管理  

4.1、质量管理机构  

组织机构由质量副总、质量管理部经理、副经理、质量工程师、体系主管、各车间检查站组成，各自都有职责权。另外还配备了不同级别的专业技师。

4.2、质量管理体系建立  

公司通过体系认证IATF16949:2016工作，公司建立了一套全面的、完整的、详尽的、严格的质量管理和质量保障的规章制度和质量保障文件，实现了“全面、全员、全过程的”质量管理，做到一切用数据说话，一切工作都有章可循，真正体现了质量管理的科学化、系统化、规范化，使大连创新齿轮箱制造有限公司的产品质量和管理水品都有了质的提高。质量意识与经营思想决定企业文化的走向与发展。在激烈的市场竞争中，产品质量是企业赢得市场的关键，优质的产品能为企业取得良好的市场信誉，进而博得用户的亲睐。从思想上，对全体员工贯彻“质量就是市场、就是企业的生命”的观念，并要求员工在生产的每一道工序中，时刻警示自己，你的每一步操作都直接影响到产品的质量，影响到产品的市场信誉。所以，严把质量关，上道工序为下道工序负责，已成为员工生产过程中的自觉意识。质量意识的提高，使全员参与质量管理热情高涨。 

4.3、质量控制

公司有完整的质量控制体系，包括入厂检验、过程检验、成品检验，都有相应的检验规范作为指导，从对原材料和外购、外协件进行严格的检验，并按规定保存相关的检验或验证记录；配备必需的入厂、过程、出厂检验设备，按照标准要求对各种状态产品进行严格的质量检验，过程中公司实行“三不原则”保证不接收不合格品、不传递不合格品、不制造不合格品，并按规定保存产品检验记录；

公司定期召开质量会议周会，以及月度会议，发现质量问题时，要积极受理并加快办事效率，解决期限。在例会中将顾客、过程、以及供应商的质量情况进行汇总，以及将发现问题进行通报，以及要求进行整改。同时执行《采购、协作供应商质量保证协议》《产品过程质量监督管理考核办法》《顾客反馈产品质量问题处理办法》对各类问题进行处理考核。

4.5、计量工作管理  

加强了计量管理工作，为加强计量管理，从原材料采购、过程管理、生产设备、检验设备、工序检验、成品检验等进行检定、校验、使用监督、流转管理，建立了一整套管理方法，购置了显微镜、光谱仪、三坐标测量仪等一批精密的计量检测设备，大幅提高了产品的检验能力。有效的计量管理为产品质量的稳定提高提供了良好的保证手段。

质量管理部建立了检测设备档案，并整理分类，将重要的精密仪器以及重要项目、关键参数的检测设备进行重点管理。管理的关键内容是:进行校准或检查，以便检测数据的有效溯源，持续维持设备的良好运行和准确度。检验设备的使用人员必须经过专业培训，考核合格后方可上岗。金相室还建立了完善的样品留存制度，每次检测完毕后将检样及复样做好标识存放于样品库中，并由专人负责保管，留存至少半年，以便出现问题及时复检及查找原因。金相室人员还定期交流在检测中遇到的各种问题，以便针对问题及时制定纠正措施，提高管理水平及工作质量，达到企业质量零缺陷的目标要求，各种制度、岗位职责、仪器操作规程、安全常识、注意事项等上墙，以便执行。   

五、质量承诺： 

公司郑重向全社会承诺，并以此自律： 

1、建立完善质量奖惩制度。

2、建立质量诚信检验制度。

3、建立完善的售后服务制度。

4、开展用标识明示质量等形式的质量诚信自律活动。

六、产品认证认可体系  

公司通过了三体系认证，即“质量管理体系认证”、“环境管理体系认证”、和“职业健康、安全管理体系认证”。“CXC”牌发动机齿轮被确认为“辽宁省名牌产品”；被评为大连市AAA级信用企业；获一汽解放汽车有限公司大连柴油机分公司“优秀供应商”。获一汽解放汽车有限公司无锡柴油机分公司的“质量优秀奖”。 “CXC”商标被认定为“大连市著名商标”。获大连市“A”级纳税企业。 “CXC”牌齿轮系列产品获“中国知名齿轮十佳品牌”。获无锡金铃集团有限公司“质量优秀奖”。 

七、企业社会责任：

7.1、安全生产管理

为建立安全管理制度化，措施规范化，工作标准化为基础的安全管理体系，我公司设置专职安全管理人员，定期召开安全专题会议。

公司根据自身特点制定了设备使用管理制度，包括作业人员培训教育制度、维护保养制度、日常检查制度、隐患排查治理制度、安全会议制度、档案管理制度、定期报检制度、设备节能减排制度、安全目标管理制度、接受安全监察管理制度。公司制定了安全生产管理目标，分解落实到各部门，进行严格考核，制定了从总经理到员工的各级《安全生产责任制》。通过开展《安全生产月》，提高了员工安全生产意识和素质。

7.2、环境保护管理

公司一贯重视环境保护，各项指标均达到国家规定；

7.3、劳动保护管理

公司为了加强对职工的劳动保护，促进安全生产维护公司的生产秩序，保障职工的人事安全和公司的财产安全，制定了相应的劳动保护制度；发放劳动保护用品，并制定了人员健康管理规程，每年对全体员工至少体检一次。

7.4、质量信用记录：

 公司发展至今从未因产品质量问题而受过处罚和通报，也无其他不良信用。凭借对质量的追求，公司获得了“AAA级”信用等级证书荣誉证书。

八、报告结语

质量管理是企业的生命线，是保证企业持续发展的根本因素，没有一劳永逸的质量，只有持续改进的质量管理系统，未来公司将以强烈的责任感和高度的使命感来扎实推进质量管理，才能稳固维护企业信誉。在激烈的国内外市场竞争中，大连创新齿轮箱制造有限公司要想立于永久不败之地，在很大程度上取决于企业的产品质量，取决于企业核心技术和自主创新能力，取决于对企业品牌的培育和发展。因此，质量管理是常抓不懈的工作，任何时候都不能懈怠。

 

报告人：大连创新齿轮箱制造有限公司

报告日期：2018年12月25日